1. 昆明国防路医院，沈阳国防医院是什么性质医院？

您好,沈国防医院是综合性甲等医院,属于国家非盈利性医疗机构,省市医保新农合定点医院

2. eps适用范围？

EPS电源，又称消防应急电源，是当今重要建筑物中为了电力保障和消防安全而采用的一种应急电源。

UPS，即不间断电源，是将蓄电池（多为铅酸免维护蓄电池）与主机相连接，通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。EPS的使用范围是节能供电、大楼照明、道路交通照明、隧道照明、电力、工矿企业、消防电梯等。UPS电源的使用范围是矿山、航天、工业、通讯、国防、医院、计算机业务终端、网络服务器、网络设备、数据存储设备、应急照明系统、铁路、航运、交通、消防安全报警系统、无线通讯系统、程控交换机、移动通讯、控制设备及其紧急保护系统、个人计算机等领域。

3. 贵州医科大学附属第三医院前身？

贵州医科大学第三附属医院始建于1970年国防大三线建设时期。

4. 让各国男兵流口水的以色列女兵？

以色列这个国家，虽然人口仅仅800万人，由于独特的地理环境和特殊的生存压力，却是世界上女兵最多的国家。以色列女兵既有犹太人的女性阴柔之美，而且又具有男兵的阳刚之气，令人刮目相看。至于说以色列女兵是否让各国男兵流口水，那就要看各国男兵的口味如何了。

以色列国土面积2.5万平方公里，是中东的弹丸小国，人口800万人左右，处在阿拉伯世界的包围中，便滋生了以色列人天然强烈的自我生存意识和能力。

自以色列建国开始，先后经过了4次中东战争，差点遭受灭国之灾。然而，以色列人越战越勇，一举打败阿拉伯国家。凭着犹太人的聪明才智，一跃成为中东最富裕的国家，让人有些羡慕嫉妒恨。国土面积狭小，缺乏战略纵深，人口规模较少，战斗力强悍是以色列这个国家的主要特点。面对阿拉伯人的围追堵截，能够生存下去成为以色列人的唯一选择。

以色列宪法规定，只要是成年人，不论男女，一律都要强制性地服兵役。这就造成了以色列军队中有大量的女兵存在，不只是后勤保障单位，而且在许多作战部队，也有大量的女兵存在。而且在军事训练中，她们的训练标准丝毫不亚于男兵，同男兵一样作战训练，具有很强的战斗力。

不可否认，犹太女人长相比较漂亮，她们身材苗条，金发碧眼，皮肤白晳，充满活力，是众多男人心中的女神。

以色列女兵也是一样。在以色列街头，穿着以色列军装的女兵无处不在，但都是随身携带武器，具有很强的战备意识。而且她们为成为一名女兵为荣，看似弱不禁风，其实到了战场都是冲锋陷阵的钢铁战士，战斗力并不亚于男兵。我们想知道的是，以色列女兵是不是让各国男兵流口水？这个分为三种情况：

一种是作战部队的女兵。虽然许多颜值较高，但是由于常年进行作战训练，风刮日晒，皮肤比较粗糙，也比较黝黑。肌肉发达，胸部硕大，臀部凸起成为作战部队女兵的显著特点，由于缺少女性的阴柔之美，更多的是阳刚之气，并非让男兵流口水。另一种是后勤单位的女兵。这些女兵一般颜值较高，身体素质也较弱一些，平时很少参加高强度的训练，身材也没有变形走样，这些女兵还是非常美的，让男兵们心生羡慕。第三种是休假在家的女兵。以色列女兵每年都会有一定时间的假期，由于处在休假期间，心情比较愉悦，身心比较放松，有大把的时间来打扮自己。加之，经过一段时间的修养，皮肤逐渐变得逐渐有光泽，因此看起来比较舒服漂亮养眼。不管怎么说，以色列女兵是一道靓丽的风景线，她们巾帼不让须眉，怀揣爱国之心，是值得令人尊敬的。

（图片来自网络，欢迎评论交流！）

5. telelift医院轨道做什么？

telelift医院轨道用于医院内物品、器械和文件的自动运输。因为医院内各种物品需要频繁运输，如手术室的手术器械、药品、病历等，而传统的人工运输效率低且容易发生意外，使用telelift医院轨道可以实现物品的快速、安全、实时传输。此外，telelift医院轨道还能进一步减少医护人员的劳动强度，提高医院的工作效率和安全性。除了医院内，telelift医院轨道也被应用于其他场所的物流运输，如工厂、机场、国防等领域。随着科技的不断发展，telelift医院轨道的应用范围将会更加广泛。

6. 机关事业单位的股长？

高山人／文2021.7.21

对这个问题，不光听说过，也曾经历过，不管是过去，还是现在，机关事业单位都有股长这个职位说法的，通常是指科级以下的科室部门负责人，其职位比班组长要大一级，这就是我们所说的股长，并有正、副股长之别。同时，股长不仅在机关事业单位里有，而且在企业里也普遍存在。

总之，股长也是最基层的管理骨干，但在公务员系列中，好像没有股长这个职务级别。不过在我的印象里，过去的行政级别，一般是省军级，地师级，县团级。省市县下属都设有局，且局的级别不尽一致。通常而言，省局下属是处，市局下属是科，县局下属是股。以前的军队也一样，军属机关称处（部），师属机关称科（局），团属机关称股，营以下除了设有营、连部和战斗连队等编制序列外，是没有其它科室部门的。一己之见，仅供参考！

7. 马奇诺防线真的毫无用处吗？

熟悉二战的人都知道马奇诺防线的故事。法国在第一次世界大战之后，为了防止德国再次入侵，花了大价钱沿着两国国境修了一条马奇诺防线。号称固若金汤。

但是结果呢？二战爆发之后，德国并没有直接进攻防线，而是从法国东北部的阿登森林找到一个突破口，绕到了马奇诺防线的后面。结果是，法国在几个星期内就投降了。回头看那段历史，大家就难免笑话法国人，说你花了大价钱修的马奇诺防线，纯粹就是个摆设。

这件事简单理解就是，一个房间有两个门，法国人只在其中一个门上上了锁，结果德国人轻松推开另一个门，打进来了。

但是我们凭常识想想就知道，事情绝不会这么简单。法兰西是个多么优秀的民族，不缺人才。法国是个大国，第一次世界大战又打得创巨痛深，花那么多钱修的马奇诺防线工程，不可能没有经过各个角度的慎重论证。它可以犯错误，比如忽略了阿登森林，但是绝不可能犯这么幼稚的错误：明明有两个门，只上一把锁。

但事实就是这样啊，马奇诺防线最终是被绕过了啊，白修了啊，这怎么解释呢？

你想，马奇诺防线修在哪里？德国和法国的边境线上。那请问，第一次世界大战是怎么打的？德国是从德法边境入侵法国的吗？不是啊。第一次世界大战，德国就是绕过了边境，从北边，就是荷兰卢森堡和比利时那个方向打过来的啊。这就是著名的施里芬计划。

奇怪就奇怪在这一点。按说，大家都知道亡羊补牢，那得是哪儿破补哪儿。你法国为了防范德国，不在一战中德国曾经发动进攻的北边修防线，跑到东边、南边大兴土木。这不是瞎耽误功夫么？

所以，唯一合理的解释就是，法国其实预料到后来发生的情况，是故意这样干的。那为啥呢？

我们先把马奇诺防线放下，给你看另一个例子。那就是第四次中东战争时候，以色列修的“巴列夫防线”。

1967年，第三次中东战争结束之后，以色列占领了西奈半岛，和埃及中间只隔着一条苏伊士运河。那时候战争双方都知道，这仗还没打完，迟早还要再打。所以，在停战期间，双方都在各种做准备。以色列人做的准备就是修防线，也就是我们要讲的“巴列夫防线”。

巴列夫防线的第一道，是一道沙墙。对，不是钢筋混凝土的坚固工事，就是沙子堆起来的墙，当地沙漠里有的是沙子。这道沙墙最高60米，全长175公里，非常壮观，我在文稿里放了一张图，你可以感受一下。

用沙子堆墙好处很多，可不光光是为了省钱，你就想，沙子是很松软的，无论是人往上爬，还是坦克往上面开，都会陷进去。而且因为是沙子，口径再大的火炮打上去都是听个响，不会破坏墙的主体结构。当然你可以让人去铲沙子，那是个多大的工程？在战场上根本行不通。所以沙墙是个非常了不起的创造。

但是这道沙墙最后还是被埃及军队轻易攻克了。

过程特别有戏剧性。埃及人刚开始面对沙墙也很头疼，不停地想办法。有一个埃及工程师在浇花的时候突然想到，沙子做的墙，用水冲不就好了？这个道理只要小时候玩过泥巴的人都明白。埃及军队高层一听，对啊，于是花了大价钱，从英国和德国手中采购了450台高压水泵。

埃及进攻那天刚好是犹太教的“赎罪日”，那天以色列全国放假，军队很多人也放假，整条巴列夫防线上都没有什么守军。埃及军队也是就地取材，从苏伊士运河中抽水，对着巴列夫防线的沙墙一顿冲刷。不到5个小时，防线上就被冲出了60个缺口，之后埃及军队一拥而上，在一天之内就突破了沙墙。

说到这我问你个问题，巴列夫防线的沙墙是摆设吗？不是。如果从整场战争的角度来看，这道沙墙不仅不是摆设，甚至为以色列在战争中的最后胜利奠定了重要的基础。

在进攻那天，以色列的守军因为放假，只有460名。而埃及当时的军队，足足有31万人，如果他们一拥而上，以色列人怎么可能守住全长175公里的巴列夫防线？但是因为有了沙墙，埃及军队只能被迫分成一小股一小股，沿着被水冲出来的缺口进攻，完全发挥不了人数优势。队伍无法展开。

等到埃及人好不容易突破沙墙，以色列军队有时间集结重兵，包围了出口，在局部形成了人数优势，对想要冲出通道的埃及人疯狂射击。故事还没完，沙墙仅仅是巴列夫防线的第一个关卡，整条防线纵深有16公里。埃及主力军队一边冒着枪林弹雨，一边缓缓推进，足足用了6天都没能走完这段距离。但这六天中，以色列军队在战争的北线已经获得了胜利，转过头向南，把埃及军队包了饺子。所以，第四次中东战争，以色列又赢了。

所以你看，以色列修建这道沙墙的真实目的，并不是为了拒敌人于国门之外，而是管理埃及军队的行为，让他们只能在一个小范围内活动，而且限制了他们活动的速度。这为之后的反击打下了基础。

明白了这个道理，咱们再回头看马奇诺防线，就会有不一样的认识。

你想，第一次世界大战的时候，德国也是从马奇诺防线的北边绕过，从荷兰比利时那个方向进攻的法国。但是结果呢？结果是一头撞在法军的防线上，双方进行了连续4年的阵地战、堑壕战。最后以德国输掉一战告终。

所以，法国之所以花大价钱修马其诺防线，很大的一个原因就是为了逼迫德国军队绕过马其诺防线，再重演第一次世界大战时候的剧本，再让他从荷兰比利时方向进攻。

法国人这么想，一战的时候，我没准备好，都可以打败德国。二战，英法联军在德国进军的道路上，准备好了330万大军，只要德国按照这个剧本演，法国人是有信心让德国败得比一战更难看的。对啊，一个剧本，咋能演出两种情节呢？

当然，法国人没有想到，德国这次居然从阿登森林里钻出来了，剧本虽然是老剧本，但是德国人改了关键情节，法国人猜到了开头，没猜到结尾。

但是今天我们回头看马其诺防线。其实也能看出法国当时的防守思路：不是想要修建一个坚不可摧的堡垒然后在家里高枕无忧，而是设计一个对敌人不利的剧本，让敌人按照自己设计的步调行动，一步步引导敌人走向失败。所以，马奇诺防线虽然被绕过了，好像没有起作用，但马奇诺防线本身的目的其实是实现了的。它不是个摆设。

今天我们聊这个例子，其实是想打破我们通常的那种“目的论”的思维惯性。做一件事，就是为了达成某个目的吗？如果没有达成这个具体目的，这件事，就没有价值吗？不一定。

一件事，除了表面上的目的之外，还可能是在编一个对他人施加影响的剧本。

你热爱学习，你学的每一个知识点不见得都有用，但是你热爱学习的态度看在其他人眼里，你会收获尊重。尊重会带来不可预期的成功。

你认真做每一件事，这每一件事本身可能价值都不大，但是看在他人眼里，你会收获信任。信任会带来不可预期的价值。

这么说来，什么是有效的行动？其实不是直接达成目的才叫有效。而是有方向地调整了他人对你的预期，管理了他人的行为，让他们在你设计的框架中行动。这就是有效的行动。