1. knowledgemanagement，cikm是什么层次的会议？

CIKM 是“信息及知识管理国际会议”（Conference on Information and Knowledge Management）的缩写，是一个国际性的计算机学术会议。

该会议围绕着信息和知识管理领域进行，涵盖了多个子领域，如数据挖掘、信息检索、信息抽取、语义网、社交网络分析等。CIKM 会议旨在为学界和工业界的研究人员提供交流平台，以促进相关领域的研究和发展。

CIKM会议由ACM和SIGIR赞助支持，已经成功举办了30多届，是信息管理和知识管理领域的重要学术盛会之一，在学术界具有很高的声誉和影响力。

2. 和PMP有什么关系？

PMP（ProjectManagementProfessional）指项目管理专业人士资格认证。 美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写 即项目管理知识体系指南，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。 PMP认证就是基于PMBOK的知识体系的！ PMBOK就是PMP考试的教材，PMP考试的题目也完全是基于PMBOK出的，即考PMP把PMBOK看透就OK了 不知道我这么说能不能帮到你！

3. 实施知识管理系统的意义和作用分别是什么？

知识管理系统的英文简写为KMS，全称是Knowledge Management System，它是利用组织应用平台、工具、软件（由网络技术、知识库技术、语意解析技术、搜索引擎技术等技术组建而来），对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，是支撑组织知识管理实施的IT系统。

实施知识管理的意义主要有以下三点：

1、提高工作效率和降低成本

利用知识管理平台，可以将知识进行整理、分类、传播，利用系统把所有的文档知识、工作经验统一录入系统。

2、提高使用者素质

利用知识管理平台可以让使用者丰富知识文化，从而提高自身素质修养和综合能力。

3、提高企业自身竞争力

对知识文化进行复制传播，同时还能让使用者共享企业的经验和教训，可以防止重复劳动，提高效率；还可以减少或杜绝重复性的错误，避免错误成本，提高企业竞争力。

它的作用大致也能归纳为三点：

1：将所有的企业知识信息积累起来

各部门员工贡献自己所掌握的知识、经验、教训，积少成多这些内容就变成企业自身的知识财产。每个人都将自己的知识整理归纳进知识管理系统中，好处显而易见，企业的有形和无形财富会越来越多。

2：将积累的企业知识信息分类整理出来

知识管理系统可以将企业的各种知识信息（案例、项目经验、总结教训、PPT、活动策划等等）进行有序管理。企业如果将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来，对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。

3：将分类整理出来的企业知识信息应用起来

知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，从而大幅提升企业工作效率。根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。尤其是对大型企业的异地文件的协同调用更加的简单，为异地部门和员工能做好知识保障。

扩展：

以华为公司为例

华为说：知识管理的价值不依赖于知识和IT，而是组织成员对知识的应用。

华为公司的知识管理系统有两个案例：

一个是，2012年华为在研发5600T产品团队做试点。年底做总结，发现跟之前的版本相比，衡量质量缺陷的指标大幅度下降；某个测试用例的开发，原来要90分钟才能开发，后来只要10分钟就能开发，效率大大提升。

第二个是一线试点。2013年，北非主管的一次会议上，时任北非地总邹志磊认为一线项目经验的互相分享做得非常不够。比如，中国区有很多好的做法，没有传递到海外，有些知识甚至还在运营商那里。他在北非需要这样的经验，但是没有合法的渠道可以拿到。比如埃塞这么难攻的国家，最后我们到底是怎样成功的，有什么经验和教训，这也是值得其他项目学习借鉴的。华为就派人去北非，把埃塞的经验完完整整做了知识收割，做总结、拍视频，把项目的背景、如何做的、哪些值得学习的都梳理清晰，这种形式大家非常欢迎。真正以用为主的思路、方法在一线非常受欢迎。

知识是无形的东西，它在人的脑子里，首先要将它有形化，然后，要在使用中真正转化为每个员工的能力，那么知识的力量才会彰显。知识管理就是通过一系列的方法，让每个员工的能力得以提升，在工作中得以发挥，为公司创造价值。

4. 企业管理信息系统包括哪些系统？

企业管理信息系统（Enterprise Management Information Systems，简称EMIS）是指为企业提供管理和决策支持的综合信息系统。EMIS由多个子系统组成，以下是常见的企业管理信息系统子系统：

1. 人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）：用于管理员工信息、招聘、薪资、绩效评估、培训和发展等人力资源方面的功能。

2. 客户关系管理系统（Customer Relationship Management System，CRM）：用于管理客户信息、销售流程、市场营销活动、客户服务等与客户关系相关的功能。

3. 供应链管理系统（Supply Chain Management System，SCM）：用于协调和管理企业内外部供应链的各个环节，包括采购、生产、库存、物流等。

4. 财务管理系统（Financial Management System，FMS）：用于管理企业财务活动，包括会计、财务分析、成本控制、预算管理等。

5. 生产管理系统（Production Management System，PMS）：用于规划、控制和监控生产过程，包括生产计划、物料需求计划、生产调度等。

6. 库存管理系统（Inventory Management System）：用于跟踪和管理库存，包括库存记录、补货策略、仓储管理等。

7. 项目管理系统（Project Management System）：用于规划、执行和控制项目，包括项目计划、资源分配、进度管理等。

8. 知识管理系统（Knowledge Management System）：用于收集、组织和共享企业内部的知识资源，促进知识的创造、获取和利用。

9. 商务智能系统（Business Intelligence System，BI）：用于将企业内部和外部的数据转化为有价值的信息和洞察力，帮助管理层做出决策。

这些系统可以单独使用，也可以集成在一个企业级的信息系统平台中。具体的系统组成将根据企业的需求和特点而有所不同。

5. 什么叫PMI？

PMI是指项目管理协会（Project Management Institute）的缩写。该协会成立于1969年，旨在提高项目管理的标准和实践。PMI推出了《PMBOK指南》（Project Management Body of Knowledge），被认为是项目管理领域的国际标准。PMI提供了一系列项目管理证书（如PMP、CAPM等），通过考试可以获得认证。

PMI还推动了全球多个国家和地区的PMI章节组织，为项目管理专业人士提供专业培训和活动。由于PMI在项目管理领域的权威性和影响力，它的标准和证书已被广泛应用于各行各业，成为了业界认可的一个项目管理标准。

6. expert熟练的造句？

1.

There is a great deal to learn from Hal's expert approach.

从哈尔熟练的方法中可以学到很多。

2.

An expert manner of speaking involving control of voice and gesture.

一种熟练的讲话方式，包括声音和手势的控制。

3.

Even expert drivers can make mistakes.

甚至是很熟练的驾驶员也可能会犯错。

4.

Only expert acrobats can master these activities.

只有熟练的特技演员才能掌握这些动作。

5.

Researchers recruited expert typists-college students, of course-and showed them 600 five-letter words, one at a time. And they asked the students to type those words as quickly and accurately as possible.

研究人员招募了一些熟练的打字员当然，都是大学生。他们交给这些志愿者600个由5个字母组成的单词，一次一个，并让这些学生尽可能快速准确地打下这些单词。

6.

In the circumstance, the basic quality of the management in tourism includes good morality, healthy psychology, comprehensive knowledge of human studies, certain ability of gathering information, expert competence of communication and dee professional skill in tourism.

在这种背景下，旅游管理人员的基本素质包括：良好的道德素质、健康的心理素质、全面的人文素质、一定的信息素质、熟练的人际交往素质和深厚的旅游业务素质。

7. 什么是项目管理？

谢邀！你问的问题是管理方面的，我简单给你回答。

项目管理是通过下面几个方面去管控，使项目利润获得最大化。第1个方面：是人员的管理，在生产过程中人是最难管理的是人，简单的说就是定岗定位、奖惩分明。第2个方面是设备管：就是设备的维修维护，使用保管。第3个方面也就是物料的管理：如在生产过程中各种生产材料及产品的堆放等。第4个方面是制度的管理：一个企业（项目）必须要完善工作制度，奖惩制度。第5个方面是环节的控制：就是说在生产过程中把控好每一个周期生产任务和质量。

在管理学当中是必须控制这5个环节，才能使项目有序的开展达到盈利的目的，通常这5个环节叫做人机料法环。

因管理学需要通过系统的学习，以上几点内容希望能帮助你一点启示！