这是失望之冬，这是希望之春，
人们面前一无所有，人们面前应有尽有。
人们走向地狱之门，人们踏上天堂之路。
狄更斯《双城记》
2020年初，特殊的开局方式，
几乎让所有人都如同做了一个漫长的噩梦，
梦里尽是压抑、惶恐、慌乱的底色。
2020年7月1日，
建党节，爱与希望如约而至，
万物皆可期的下半场也正式拉开帷幕。
在此特殊日子里，
视界峰会·黑马盛典（川渝站）在成都世纪城国际会议中心圆满召开，这场动员行业内外逾千人共同参与的黑马盛典，遇见希望，遇见曙光，遇见川渝最美内衣人，打响了内衣实体的下半场。
1
蜀道难，难不倒坚韧川渝人
从潇湘到川渝，跨越半个中国，内衣视界小蜜蜂团队又开始恢复从前那种几乎一月一会的快节奏。万里行，行万里，内衣视界为什么能够在极少一部分人不理解不支持的情况下，依然十年如一日坚持去做对的事情？
△内衣视界出品人 蔡文敏先生
内衣视界出品人蔡文敏先生直言，做对的事情和做对事情，是不一样的。在风口浪尖坚持发声，不是因为我们想做出头鸟，而是因为我们不能让信任内衣视界的多数人失望。
如果每个人都在力求自保而不愿再有所作为，疫情打击的下半场，行业信心何时才会柳暗花明？山阻石拦，大江必定东流去；雪辱霜欺，梅花依旧向阳开。中国内衣行业，需要黑马，呼唤黑马。
五年前，内衣视界初到川渝，首次见面却收获了数不尽的感动与赞美。五年后，内衣视界再临巴蜀，带着感恩的心，将从前的得到所有掌声，铺成花路，如数家珍悉数回馈川渝内衣人。
【黑马奖】颁奖盛典
▲黑马奖之最佳实力/潜力代理商
▲黑马奖之优秀内衣连锁运营商
▲黑马奖之新时代幸福内衣人
▲黑马奖之钻石名店
▲黑马奖之标杆名店
黑马奖，内衣视界荣誉出品。以战马奔腾之姿，汇八方人才，凝华夏力量，寻找风华正茂的新生代实力潜存者，发掘出类拔萃的时代先行者，秉承激励与表彰为中国内衣行业蓬勃发展，作出奋发努力之贡献的工作者而生，权威、专业，集关注度、影响力、公信力于一身。
今天，我们以中国内衣行业的口碑奖项，树实体标杆，振行业信心，同时也致敬川渝新时代幸福内衣人，感谢他们用热情与勤奋谱写出最壮丽的诗篇，感谢他们在所有平凡与不平凡的岁月中，依然在一笔一划描绘中国内衣的波澜壮阔，正因有了他们的真心与无私，蜀道难，行业难，也难不倒擅于排除万难，开疆拓宇的坚韧内衣人。
2
盛典舞台，见证黑马品牌百花齐放
一场巨变，把物竞天择，适者生存的进化论精髓演绎得淋漓尽致。从崛起到沉沦，再从沉沦到崛起，中国制造就从未退出过历史的舞台，值得一提的是，从疫情发生以来，无论是医用辅料龙头企业稳健还是洗涤用品领域领导品牌立白，国货，都正在用另外一种方式被全世界看到。
那么如今，历经一次次风雨的洗礼，到底又还有哪些属于中国制造的优秀内衣品牌，他们承受住了极端压力的考验，他们的生产能力和供应链能力得到了锤炼，从而在市场的竞争中获得更多的主动权？
视界峰会·黑马盛典（川渝站）的现场，近百个如今还在保持持续活跃度的标杆内衣品牌进行展示，并且联合为在场观众呈现一场惊艳四座的视觉盛宴。
当黑天鹅给各行各业都带来新一轮洗牌，所有玩家都被推到同一条赛道上，我们应该庆幸，不是变革带来的重重困难令我们所处的环境竞争越来越激烈，而是依然还能有如此多的实力品牌，站在黑马赛道上参与竞争，造就百花齐放的美好良景，并且给了所有人一次宝贵的超车机会，有竞争，有进步，才可期。
3
零售下半场，实体门店重回战场
新消费时代，中国制造重返战场，实体门店却依然步步维艰。自疫情发生以来，网络直播带货到地摊经济，似乎每一个新热点，都在要实体门店的命。到底在后疫情时代，谁能坐上商业革命的头班车？零售下半场，实体门店又该如何重回战场？
视界峰会·黑马盛典川渝站，《内衣大讲堂》线下版再次开讲。特邀导师奥兰多（国际）策划创始人蓝玉坪先生，广东速智达营销顾问有限公司创始人朱钦禾先生，小米智慧创始人米禹洪先生，广州首嘉创富内衣咨询机构首席顾问刘铭先生，尹丽培训咨询公司创始人尹丽女士，内衣视界出品人蔡文敏先生以及川渝优秀代表小康内衣连锁创始人李小康先生，双环纯棉内衣创始人郑伟先生，成都市红红红内衣品牌管理有限公司董事长胡新平先生，成都烨兴内衣创始人王志勇先生现场论道，积极赋能，为实体门店下半年的存亡提出应变之策。
△奥兰多（国际）策划创始人 蓝玉坪先生
不要浪费任何一次危机。中国内衣文化战略推手，奥兰多（国际）策划创始人蓝玉坪先生在现场分享道，危机就是你成长的最佳时机，是你弯道超车的关键时机，在这样的环境下，我们一定要学会去重审自己的价值，重审自己的特色。
任何没有购买理由的产品，就是在透支产品的未来价值，如果消费者有购买理由，我相信，这样的产品一定会做得很好。如果我们还没有真正认识到什么是卖点，什么是买点，那么卖点产品就算再有太大的价值，那也跟消费者的买点没有半毛钱关系，未来，一定是尖品的天下，无尖不商，以小博大！
△广东速智达营销顾问有限公司创始人 朱钦禾先生
我们实体要学会把存量变成增量。广东速智达营销顾问有限公司创始人朱钦禾先生表示，疫情将一切常态都打破，我们要回归零售的本质，坚守实体的本质，重构结构，做有温度的服务，回归以消费者为中心的理念，对客户要有敬畏之心。回归，坚守，重构，崛起通过我们现有的资源去裂变，去突破，去寻找我们想要的增量，实体经济就大有可期。
△小米智慧创始人 米禹洪先生
直播不难，难在执行。小米智慧米禹洪老师表示，我们当下的社群其实都在做动销，做社群营销，但是今天我们对直播的打法已经改变。只有通过公众号，微信号，微信群等方式建立用户池、流量池，通过这些错综复杂的选择，反复转化用户，才能得到自己相应的流量，在今天的市场环境下，做直播容易，作战却很难，因为直播讲得再好，没有粉丝流量支撑，都是白搭。
△广州首嘉创富内衣咨询机构首席顾问 刘铭先生
产品同质化一如既往地严重，才造成无论是品牌商，代理商，实体门店还是消费者，都很难。广州首嘉创富内衣咨询机构首席顾问刘铭先生表示，2020年我们一定要要调整战略目标，调整战术打法，调整品项结构，调整人才战略，调整培训计划为了保证业绩增长，每个老板都要懂得抓核心客户，抓核心员工，抓核心营销，抓核心品项，抓核心渠道。从服务连锁到服务品牌商，作为一个聪明的老板，我们一定要知道消费者未来需要什么，未来不仅要帮消费者省钱，还要帮他们赚钱，教他们如何创业。
△尹丽培训咨询公司创始人 尹丽女士
连锁最关键的就是复制能力，多年来的专注，才能成就专一。尹丽培训咨询公司创始人，百万终端项目缔造者尹丽老师认为，浮躁而又快速发展的当下，在于如何快速复制更多优秀的新员工，让他们快速适应内衣行业，并且把消费者培养成自己的合作伙伴，也就是利他。要想深根细作地服务好客户，我们一定要有一套自己的模式，找到最适合自己的模式。你才能真正实现盈利。
△成都红红红内衣董事长 胡新平先生
成都市红红红内衣品牌管理有限公司董事长胡新平先生以自身的发展经历作为展开，分享了他对当下市场环境的思考：我始终坚信，失败是成功之母，过去几十年里，我交了很多的学费，吸收了很多经验，我们就是要走自己的特色之路。只要有优胜的团队，有竞争力的商品，有竞争力的服务，我们依然能实现每一个目标。
△成都烨兴内衣创始人 王志勇先生
成都烨兴内衣创始人王志勇先生谈到，未来的商业模式，一定要以消费者为中心，未来的店铺，如果你要做到生存和发展，深耕服务是必须要做到的一个突破口。现在的内衣市场，上游不稳定，对于服务商和终端商来说也存在选择难，希望每个内衣人都能回到创业时的初心，寻找适合的产品，然后认认真真地做下去，专业而专注。
△四川小康内衣品牌连锁创始人 李小康先生
扎根做好内衣，不能只是把内衣当做一门谋生的生意，还要热爱和坚持，干一行爱一行。四川小康内衣品牌连锁创始人李小康先生表示，20年来，我只想做一件事，怎么把内衣做好玩，怎么把终端扶持好，怎么把团队管理好。作为老板，我们要对产品有足够的掌控，我们要思考如何让真正的实体做更好的运营，等顾客上门的模式已经过去，我们要找到有结果的人，向他学习，跟他交流，我相信，未来只要跟上（时代）就有机会。
△双环纯棉内衣品牌连锁创始人 郑伟先生
2020年新冠疫情给行业蒙上了一层阴影，有人在退缩，也有人在扩张。双环纯棉内衣品牌连锁创始人郑伟先生分享道，未来内衣门店要想做好，一定是非常喜欢这个行业的专业人员。互联网高速发展的时代，掌握互联网的工具就是掌握未来，你掌握互联网工具的能力，决定了运营店铺的能力。社区连锁未来的优势，就是顾客方便快捷，投入小，风险小，很容易和顾客产生粘性性，容易形成稳定的市场。
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END
少不入川，老不出蜀。热情、阔达、奔放、自由、勇敢无论是五年前还是五年后，这都是我们对川渝内衣人最大的赞美与钦佩，同时这也是我们不顾一切，毅然再次前往川渝的勋章，是你们的坚守与热爱，陪同我们一起，一起在路上，一起用行走的力量，积极寻找这个行业赖以生存的密码与答案。
执子之手，耍个朋友。感谢每一个在座的你一次又一次鼎力支持，才让我们坚定不移的相信，我们这一生，不过都是与奇迹在相遇。你好，很高兴再次遇见你，天府之国。往后无论狂风还是骤雨，请你记住，只要发出那一声召唤，我和天地万物，都会以最快速度奔向你。
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